创业故事会第二篇警察叔叔是好人还是坏人？-商学院-中国创业投资网

创业故事会第二篇警察叔叔是好人还是坏人？
zt.wineast.com 发布时间：2006-7-30 18:44:44
作者：裘唐明文章录入：网友(联盟盟主)

创业故事会



    第二篇警察叔叔是好人还是坏人？



    作者：裘唐明，浙江省宁波市人，1992年毕业于清华大学热能工程系，获学士学位，并于同年以优异成绩被保送到上海交大研究生院攻读硕士学位。后因热衷于小商品贸易，毅然中途放弃学业，勇敢地投身到家族企业的建设中去。属于自进入社会主义市场经济后，第一代下海经商的大学毕业生，同时，又是属于真正从小商品市场中滚打出来的市场营销学能手。现在已经与家人一道成功地打造出了位列全国内销插座第二名的“****头”插座品牌。历任浙江奇迪集团、宁波惠康集团、宁波神龙轴承有限公司、宁波凯峰电器有限公司、宁波同事电器有限公司、宁波三利手袋有限公司的技术与营销顾问。目前正在从事对俄贸易，已经在叶卡捷琳堡、圣彼得堡、莫斯科、乌苏里斯克、阿拉木图、比什凯克、布加勒斯特、华沙、布达佩斯、索菲亚等城市设立直接的分销点，业务辐射前苏联和东欧各国，跑遍了前苏联和东欧各国的一些著名的中国大市场，以及黑龙江绥芬河和黑河，内蒙古满州里和二连浩特，新疆霍尔果斯、咯什和塔城等边境贸易市场，总共拍摄了17卷DV带子，可谓是闯荡东欧小商品市场的第一批大学生。自2002年接手布包营销策划项目后，在短短的三年时间内，一跃成为中国布包业中最具盛名的“布包联盟”盟主，是目前对国内布包业的走势最具影响力的几个关键人物之一。曾以《做人比做生意还重要》、《吃亏是福》、《如何在没有优势的情况下打造出小商品的品牌》、《思路决定出路》、《布什为什么怕本·拉登----谈执行力的重要性》等著名演讲，而深受众多市场调研班学生的喜爱。作者QQ号：180819925，妮称：联盟盟主。



    最信奉的格言是：做人比做生意还重要。



    最个性的口头语：人家之所以能欺负你，那只因为你还不够强大，还不够伟大。



    人生最终目标是：象伟大领袖毛泽东一样，创立一种类似毛泽东思想的学说，去影响中国商业领域长达几百年！



    最大的个人愿望：通过最具煽动力的演讲，来帮助众多尚未成功的学弟学妹们早日快速地创业成功，并且，希望他们都不必再象我们那样子必须带着满身的伤痕才能走向成功，而是轻松快乐地快速创业成功。



    最近的个人愿望：希望有出版社来出版这些文章和贸易咨询资料，虽然我并不象魏杰、陈安之、余世维等老师那样出名，但我才是真正从江湖中滚打出来的“本国实战派”人士。如果把余世维老师和陈安之老师等专家比喻成“美军”、把魏杰教授等专家比喻成“国军”的话，那么，我们才是真正适合中国当前形势的“共军”之一。我相信，我们的资料更适合中国众多的中小企业。



    创业故事会简介：腾讯QQ聊天群----创业故事会（群号：16338482）是作者创立的一个主题群，本群坚持：“以讲座为主要模式、以讨论为启发方式；坚决拒绝任何广告、严禁课间吵吵闹闹；专题式讲座、定时的讨论、严格的纪律。”为特色方针，通过讲座方式将真实而生动的创业故事奉献给一切奋斗中的朋友们。

    第二篇警察叔叔是好人还是坏人？



    时间：2005年10月11日

    地点：腾讯QQ聊天群，群名：创业故事会，群号：16338482

    主题：坚定的信念源自于始终如一的、明明白白的、正确的思想教育。



    大家晚上好！按照事先的约定，今天晚上咱们先一起来讨论一个有趣的问题：



    警察叔叔到底是好人还是坏人？



    前些天，我们小组在一些公园里做了一个非常有趣的实验。我们首先在征得家长同意后，单独地问孩子：“警察叔叔是好人还是坏人？”在随机抽查的一百个孩子中，有八十七个迅速并十分肯定地回答说：“是好人！”而余下的另外十三个，也基本上赞同“警察叔叔是好人”的观点，只是因为害羞而回答迟缓或者低头不语而已。随后，我们让单个孩子与我们事先安排好的小丑进行游戏，那小丑故意引着孩子东奔西跑，但始终处在他们父母的视线范围内。而就在他们玩得非常高兴的时候，我们中的一人却突然大声喊道：“警察叔叔来了！”结果，立即逃回到父母身边躲起来的有七十九个；另外又有五个孩子是在父母补喊了一声：“警察叔叔来了”后逃回来的；在余下的十六个中，又有九个是在东张西望了一阵后才继续游戏的；真正毫不介意的只有七个；而就在这表现杰出的七个宝贝中，居然又有二个其本身就生长在警察家庭里。接下来，我们一一地询问了那些立即逃回来的孩子：“你为何要逃回来呀？”基本统一的回答是：“因为警察叔叔要抓人的。”



    这个实验结果，不由得让我想起了数年前的二桩往事：



    有年的中秋节，我陪表兄和他的幼子一起出去看灯会。我那小侄儿平时一向都很调皮、喜动不喜静的，那双小手简直就没有一分钟是老实听话的。可那天到了公园里，小家伙却表现得出奇的安静斯文，让他玩也不玩、叫他走都不走，始终躲在他爸爸的背后，总要大人们遮挡着他才行。一开始时，我们几个都搞不明白出了什么事，还以为小家伙吃坏了东西、身体不舒服来着。于是就问他是不是肚子痛，他摇摇头；问他是不是想睡觉，他还是摇摇头；问他是不是对灯会没兴趣想换个玩儿了，他的头却摇得更急了；最后，实在找不到要领了，就只好问他到底要怎样才能高兴得起来，小家伙这下才抬起头来对他爸爸说：“爸爸，你能不能让那些警察叔叔都回家去呀？我今天又没乱吵乱动，你干吗叫了那么多警察叔叔来管着呢。”原来那天为了维持灯会秩序，市里特地加派了不少警力在会场周围巡逻。而小家伙正是因为怕警察叔叔抓他，所以，才不得不束手束脚了呢。



    各位，在我们中国多年来的家庭教育中，一直都存在着这么一个非常矛盾的教育现象：一方面，父母在与孩子一起看图说话时，总是指着画上的警察叔叔对小孩子们说：“警察叔叔是好人！”“你迷路了就找警察叔叔帮忙，警察叔叔会送你回家的。”而另一方面，在孩子大吵大闹得乱了套时，却又总是喜欢拿警察叔叔来吓孩子们。比如，要是有个孩子夜里哭闹得实在压制不住了时，多数的父母会这样威胁孩子道：“再闹！再闹我就让警察叔叔把你抓去。”久而久之，中国的孩子们都普遍地比较怕见警察了。我就纳闷，既然总是喜欢拿警察叔叔来压孩子们的小脾气、把警察叔叔树立在孩子们的对立面，那么，又怎么能够期望有朝一日当孩子走失时，会大胆主动地去找警察叔叔帮忙呢？



    无独有偶，2003年春节，我们一家子去浙江探亲回来，途经上海。因为中间还有整整一天的空闲时间，于是，夫妻俩就决定带着女儿去参观东方明珠塔。在那塔的大门口，有一个小商贩正在出售棉花糖。女儿看了自然心痒，就吵着要买一颗吃。而妻子则坚持认为这类东西不卫生、对牙齿不好，就坚决不允许她吃。结果，惹得女儿的小脾气发作起来，真个吵得大门口交通堵塞。正当我夫妻俩举手无措时，走过来一个警察。妻子趁机吓女儿道：“你看，警察叔叔都来了，快闭嘴，要不然，要被抓去的噢！”还真灵，女儿的哭声一下子就止住了，刚刚还是疯似的，现在却一下子就斯斯文文了。刚好，那个走过来看情况的警察听到了我妻子的那句吓人话。于是，他就笑眯眯地走到我女儿的身旁，慢慢地蹲下来，非常友善地抚摸着我女儿的小脸蛋儿说：“小宝贝，警察叔叔是好人，是专门保护好人的，只抓坏蛋的。小宝贝是个好孩子，不是坏蛋，所以，警察叔叔是不会抓你的，对不对呀？”我女儿原来一直低垂着的头终于又抬了起来，笑嘻嘻地冲着那警察使劲地点了点头。我心里想：这警察真好！



    同一问题，在美国的教育中，是绝对不允许拿警察来吓孩子们的。因为正如上面那个警察所说的那样，警察叔叔是好人，是只抓坏蛋而却保护好人的。所以，如果你拿警察来吓孩子们的话，那就等于是把孩子们都当作坏蛋来看了。既然你一直都把孩子当作坏蛋看，那么，又怎么能够保证他们的心灵能够纯洁呢？又怎么能够保证日后他们不变成坏蛋呢？



    今天我讲这些故事，并不是为了纯粹地研究儿童心理学，而是为了借此讲清一个深奥的管理学方面的原理，那就是：要建设好一个企业，团队的信念一定要坚定，而团队的坚定信念却正是源自于领导人一直在灌输的、始终如一的、明明白白的、正确的指导思想。所以，作为领导，他的指导思想一定要明确、要坚定不移，不能朝三暮四地变来变去。变化不停或者相互矛盾的思想教育，会导致恰得其反的效果。



    世界潜能激发大师安东尼·罗宾曾经说过：“人行为上的改变都是从思想上的改变开始的，而思想就是一群信念的集合。人经过不断地反复确认后，就形成了一种信念。”就拿刚才的例子来说吧，孩子们在经过大人多次类似“让警察叔叔把你抓去”这样的威胁后，就潜移默化地形成了一种“警察叔叔很可怕”的印象；而同时，大人们出于安全上的考虑，觉得还是应该教导孩子们在有困难时找警察叔叔帮忙，于是又拼命地对孩子们说：“警察叔叔是好人，你要是迷路了的话，那就去找警察叔叔帮忙，警察叔叔会把你送回家的。”很显然，前面“警察叔叔很可怕”的威胁与后面“警察叔叔是好人”的宣传是相互矛盾的。这二种相互矛盾的信息反复地撞击，结果，那留在年幼无知的孩童们脑海里的警察叔叔的形象，也就越来越模糊了。



    潜意识的力量是非常巨大的，在儿童教育中是这样，在企业管理中又何尝不是这样呢？因为前后矛盾的指导思想，结果却搞得企业一团糟的事还算少吗？台上还在讲支持这个接班人的好话，到了台下却就马上给他做点手脚，自己扶持自己打倒，甚至一边扶持一边打倒的经典故事，在中国历史上还少吗？早上刚刚由自己颁布的制度，到了下午就被自己突破了；嘴上说不能那么干，可当实际行动时，自己还是带头那么干了；上午还在说要朝东发展呢，下午却又说往西走走吧，这种种自相矛盾的行为都说明了领导者的思想不成熟、不稳定。而这样不成熟、不稳定的指导思想，就必然会造成员工思想上的混乱，并最终导致团队信念的整体性崩溃。所以说，领导者朝三暮四、变化多端、言行不一是导致整个团队指导思想混乱的根本原因。而始终如一、明明白白的思想教育，则是培养整个团队坚定信念的有力保障。正如经常拿警察叔叔威胁孩子的父母不能期望孩子会喜欢警察叔叔一样，经常否定自己决议的领导不可能会得到下属的尊重与服从。

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